Strategia i zarządzanie kierunkiem
Definiujemy cele, priorytety, role kanałów i model działania możliwy do konsekwentnego wdrożenia.
Porozmawiajmy ↗Łączymy strategię, marketing i technologię w jeden model działania. Wspieramy firmy w porządkowaniu priorytetów, budowaniu popytu, rozwoju produktów cyfrowych i ekspansji rynkowej.
Zakres współpracy wynika z celu, sytuacji rynkowej i priorytetów firmy. Strategia, komunikacja, technologia i sprzedaż pracują w jednym kierunku.
Definiujemy cele, priorytety, role kanałów i model działania możliwy do konsekwentnego wdrożenia.
Projektujemy i prowadzimy komunikację, treści oraz kampanie nastawione na realizację określonych celów marketingowych i sprzedażowych.
Projektujemy i wdrażamy strony, sklepy, aplikacje oraz rozwiązania wykorzystujące automatyzację i AI.
Wspieramy zagraniczne marki w wejściu na rynek polski, rozwoju sprzedaży, marketingu i sieci partnerów.
Nie zaczynamy od wyboru usługi. Najpierw analizujemy sytuację, cel i ograniczenia, a następnie dobieramy kompetencje i model współpracy adekwatny do zadania.
Jeden punkt kontaktuJedna odpowiedzialność za koordynację i sprawniejszy przepływ decyzji.
Wspólny planStrategia, marketing, technologia i sprzedaż są prowadzone według wspólnych założeń.
Odpowiedzialność za wdrożenieRekomendacje mogą być bezpośrednio przełożone na realizację, pomiar i dalszy rozwój.
Każda marka odpowiada za określony obszar kompetencji. Łączy je wspólne zaplecze, standard pracy i odpowiedzialność PLAN Group.
Strategia i zarządzaniePLDM porządkuje strategię, komunikację, procesy i odpowiedzialność. Przekłada złożoną sytuację na spójny i wykonalny model działania.
Marketing i kampaniePLAN Digital odpowiada za treści, social media, kreację i kampanie reklamowe, prowadzone według wspólnej strategii i mierzalnych celów.
Strony, aplikacje i AIPLAN Web projektuje i wdraża strony, sklepy i aplikacje. Od architektury i treści po SEO, publikację, optymalizację i rozwój.
Wejście na rynek polskiGoToPL wspiera wejście na rynek: od lokalnej strategii i marketingu po rozwój sprzedaży, partnerstw oraz, w wybranych projektach, dystrybucję.
Analizujemy cele, ofertę, odbiorców, dane i ograniczenia biznesowe.
Porządkujemy priorytety, zależności, zakresy i odpowiedzialność.
Definiujemy zakres, harmonogram, mierniki, budżet i sposób współpracy.
Prowadzimy wdrożenie, analizujemy wyniki i optymalizujemy działania.
Wykorzystujemy AI i automatyzację tam, gdzie zwiększają jakość, szybkość lub efektywność pracy. Decyzje strategiczne, kontrola jakości i odpowiedzialność biznesowa pozostają po stronie zespołu.
Realizowaliśmy projekty dla firm przemysłowych, technologicznych, handlowych i konsumenckich. Poniżej wybrane marki, dla których pracowaliśmy:












„Rekomendujemy firmę PLAN jako doświadczonego partnera gwarantującego wysoki poziom świadczonych usług.”Volkswagen Group Polska Sp. z o.o.
PLAN Group integruje kompetencje strategiczne, marketingowe, technologiczne i sprzedażowe w ramach jednego modelu współpracy.
PLDM odpowiada za strategię i model działania. PLAN Digital prowadzi komunikację i kampanie. PLAN Web projektuje rozwiązania cyfrowe. GoToPL wspiera zagraniczne marki we wejściu i rozwoju na rynku polskim.
Specjalizacje działają niezależnie tam, gdzie jest to uzasadnione. Wspólnie pracują przy projektach wymagających szerszego zakresu kompetencji. PLAN Group zapewnia spójność kierunku i odpowiedzialność za całość.
Nie trzeba wybierać marki przed rozmową. Punktem wyjścia jest cel i sytuacja firmy. Na tej podstawie rekomendujemy właściwą specjalizację lub połączony zakres kompetencji.
Tak. Projekty mogą łączyć strategię, komunikację, kampanie, technologię i sprzedaż. Zakres oraz odpowiedzialność ustalamy na początku współpracy.
Tak. Realizujemy zarówno pojedyncze projekty, jak i stałą współpracę. Zakres zawsze wynika z konkretnej potrzeby i oczekiwanego rezultatu.
AI wykorzystujemy jako narzędzie wspierające analizę, produkcję i kontrolę jakości. Decyzje, nadzór i odpowiedzialność pozostają po stronie zespołu.
Pierwsza rozmowa pozwala ocenić sytuację, zdefiniować cel i ustalić, czy oraz w jakim zakresie możemy wziąć odpowiedzialność za projekt.